潞安化工集團：淬煉思想擔使命 踔厲奮發新征程

潞安化工集團扎實開展主題教育推動高質量發展紀實

隨著4月13日潞安化工集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會的召開，這場直抵人心、觸及靈魂的信念洗禮拉開了大幕，這次破解難題、推動發展的實踐錘煉吹響了號角。集團黨委堅決貫徹落實中央、省委主題教育部署要求，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，緊緊圍繞黨的創新理論掌握運用、調查研究成果轉化、推動高質量發展、解決群眾急難愁盼問題、整改整治突出問題、提升黨員干部群眾滿意度等方面，認真完成各項規定動作，嚴格落實各項重點措施，切實推動主題教育走深走實，取得了實實在在的成效。

深學細悟，在鑄魂增智正風促干上見真效

開展理論學習，是共產黨人的必修課，是開展黨內集中教育的題中之義。

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，習近平總書記結合四次地方考察調研，分別對主題教育根本任務中的“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”內容作出深刻闡釋，提出明確要求，為廣大黨員干部上了生動的黨課，推動主題教育扎實開展、步步深入。

“今天，我們舉辦主題教育讀書班，目的就是要從集團班子成員做起，以上率下、先學一步、深學一步，更好統一思想、統一意志、統一行動，就是要在學懂弄通做實上下功夫……”在集團主題教育讀書班開班儀式上，集團黨委書記、董事長王志清言簡意賅、直截了當，直抵核心要點。

潞安化工集團黨委堅持把組織讀書班學習作為推進主題教育的“關鍵一課”，集團領導班子以上率下、帶頭示范，分別于4月18日-22日、6月1日-2日舉辦了兩期讀書班。這是一次難得的深入學、回頭看、靜心思的機會。

在讀書班學習期間，集團班子成員全脫產、坐下來、靜下心，堅持原原本本學、融會貫通學、聯系實際學，邊學習、邊思考、邊討論，直面潞安化工發展癥結，聚焦難點、熱點問題，深入交流研討，碰撞思想火花，謀劃發展之策。

“習近平總書記提出協調發展，告訴我們要正確處理發展中的重大關系，補齊短板、縮小差距。對我們潞安化工來講，就是要按照‘強煤、優化、育新’的產業布局整體思路，扎實推進各項工作?！?/p>

“高質量發展是中國式現代化的首要任務，作為集團的‘雙主業’之一，煤炭資源是承載集團高質量發展的核心支撐，也是決定集團長遠發展、可持續發展的關鍵因素。因此，抓好資源申辦和產能核增工作，是當務之急、迫在眉睫?！?/p>

“我們要堅定不移落實‘價值創造一體化融合考核管理’，尤其是在強化考核結果的實際應用方面，要兼顧科學性、公平性和嚴肅性?！?/p>

……

潞安化工集團領導班子成員研討的是難點，交流的是思路，考慮的是潞安未來。他們結合當前集團面臨的新形勢新任務新要求，在解疑釋惑中碰出了思路、撞出了辦法，為基層各單位帶好了頭、做好了示范。

基層領導班子跟進學習，107家基層黨組織嚴格按照讀書班時間不少于7天的要求，全部在規定時間高質量舉辦了讀書班學習。與此同時，堅持集中學習、交流研討相結合的方式，每月至少開展一次集中學習和不少于一天的集中研討。

截至目前，集團層面共組織了16次黨委理論學習中心組集體學習，基層黨組織共集中學習650余次，推動黨的創新理論入腦、入心、入行。

講好專題黨課是這次主題教育的規定動作，有利于廣大黨員干部深刻領悟黨的創新理論。

6月27日，集團黨委書記、董事長王志清帶頭示范，以《扎實開展主題教育，奮力實現價值創造，加快建設高質量發展的一流能化企業集團》為題，講授專題黨課，圍繞提升政治能力、思維能力、實踐能力談認識、談體會、談感悟，對照集團精益思想指導下的“算賬”文化兩個思維導圖、價值創造增值循環工作思路示意圖、魚骨圖等，對“雙18字”“六本賬”進行了詳細解讀。

6月28日，集團黨委副書記、總經理馬軍祥以《感悟思想偉力，強化責任擔當，深耕“算賬”文化，實現價值創造，聚焦“謀經營、抓落實、強管理”推動企業高質量發展》為題，講授專題黨課。集團其他領導班子成員深入分管領域、部門講授了專題黨課。

在潞安化工集團領導班子的帶頭示范下，全集團700名應講黨課的集團中層副職及以上干部及1106名黨支部書記，帶頭分系統、分領域，深入機關、走進企業、沉到支部，上講臺講黨課、談認識講體會，做到了應講人員全覆蓋、分管系統全覆蓋、基層黨支部全覆蓋。

隨著主題教育理論學習的深入推進，黨員干部煥發出來的學習熱情、工作激情，必將轉化為解放思想、攻堅克難、干事創業的強大動力。

大興調研，在求深求實求細求準上見真章

調查研究是謀事之基、成事之道，是我們黨的傳家寶。

在全黨大興調查研究，以深化調查研究推動解決發展難題，是這次主題教育的重要內容和鮮明特色。

“以這次主題教育為契機，將調查研究發揚光大”——習近平總書記今年6月在內蒙古考察時，強調大興務實之風，抓好調查研究，在察實情、出實招、求實效上下功夫。

——聚焦問題選課題。

潞安化工集團各級班子成員對照中央12方面重要內容和省委部署的25個重點課題，結合省委巡視期間查擺問題，聚焦集團對標一流、扭虧減虧、價值創造等影響和制約企業高質量發展的最突出、最緊迫問題領題調研。

奔著問題去，腳下有泥土，調研結碩果。

潞安化工集團黨委書記、董事長王志清圍繞“推動高質量發展，形成系統的高質量發展治企方略和興企舉措”調研課題，聚焦“質量變革、效率變革、動力變革”，先后到營銷總公司、高河能源公司、金源煤層氣公司、司馬煤業公司、寺家莊煤業公司、余吾煤業公司、常村煤礦、煤基清潔能源公司調研，掌握實際情況、掌握第一手資料、傾聽員工群眾呼聲，深入分析集團當前發展現狀，明確了7個方面制約集團高質量發展的矛盾和短板，形成了10個方面的推動高質量發展具體舉措。

潞安化工集團黨委副書記、總經理馬軍祥圍繞“深入推進煤化一體化，提升企業核心競爭力”調研課題，先后到煤基清潔能源公司、太原化工新材料公司等單位，采取現場了解實情、座談交流、技術研討、數據分析等方式進行深入調研，找出了煤炭清潔高效利用技術儲備不足、化工產業的競爭力和可持續發展能力弱等4個方面的問題，并針對性提出了加快推進煤化一體融合發展的具體思路和舉措。

——深入解剖找癥結。

5月26日，集團召開專題黨委會，確定了“推進能耗雙控工作”的正面典型案例和“山西科晶新材料有限公司違反客觀規律、倉促上項目、造成資產損失”的反面典型案例，分別于6月27日、7月13日對正反面典型案例進行了研討和自我剖析，并觀看了《黑鏈》警示教育片。同時，基層黨組織同步確立了正反面典型，并全部開展了專題研討。

潞安化工集團上下通過運用正反面典型案例解剖調研這個科學手段，提高了發現問題、解決問題能力，形成了典型案例經驗啟示，增強了領導班子的政治“三力”。

——運用理論解難題。

潞安化工集團黨委嚴格按照省委主題教育領導小組辦公室要求，在省委第十八巡回指導組悉心指導下，堅持把調查研究作為深化學習、升華理論的重要抓手和破解制約企業高質量發展瓶頸的重要途徑，運用黨的創新理論分析問題、解決問題、形成思路舉措，并于7月14日召開調研成果交流會對調研報告進行交流研討。會后，集團班子成員按照巡回指導組提出的意見建議，對照省委推進轉型發展的總體要求，對照集團黨委工作會、職工代表大會、黨風廉政建設和反腐敗工作會安排部署的任務，進行重新審視和完善，下發至基層單位征集意見建議，進行充分研究論證，做到問題找得準、措施定得實。

潞安化工集團主題教育問題整改整治工作得到省委的高度評價，作為全省唯一一家企業代表參加了8月1日省委舉辦的主題教育整改整治推進會，并在會上進行了經驗交流。

——改進作風抓統籌。

潞安化工集團黨委圍繞煤炭、化工、多元等板塊工作實際，科學制定了班子成員總體調研計劃，每月結合調研課題實際進行合理調整，確保在地點上不重復、時間上不重疊。集團黨委建立了為基層協調解決問題“直通車”機制，定期對基層上報問題進行匯總分析、研判整改；建立了領導班子聯系點制度和班子成員調研工作臺賬，督促班子成員每旬深入基層開展調研，明確了發現問題、責任落實、督查回訪、工作考核等機制制度，并形成了調研問題“三清單”。在調研中，集團各級班子成員嚴格落實“中央八項規定”，杜絕調查研究“六種不良傾向”問題，確保調查研究取得扎實成效。

截至8月上旬，集團班子成員累計開展調研90次，累計發現問題106項，已解決問題99項；篩選調研課題相關的重難點問題，納入調研問題“三清單”65項，解決落實60項?；鶎狱h組織層面：累計調研發現問題4088條，解決問題3534條。集團總部部門（中心）負責人、各基層單位班子成員，累計發現問題2174條，累計解決問題1265條。

在集團領導班子成員的示范引領下，廣大中層領導干部下足調查研究“真功夫”，以“真情懷”察實情、用“真本領”出實招、求“真口碑”見實效，以員工看得到的變化、摸得著的實惠檢驗調研成效。

聚焦發展，在提能提效提速提質上見真招

習近平總書記強調：“發展是黨執政興國的第一要務，是解決中國所有問題的關鍵?！蓖苿痈哔|量發展，是這次主題教育的重要著力點。

在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上，習近平總書記強調，緊緊圍繞高質量發展這個全面建設社會主義現代化國家的首要任務，以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究推動解決發展難題，把學習和調研落實到完成黨的二十大部署的各項任務中去，以推動高質量發展的新成效檢驗主題教育成果。

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承前啟后的關鍵之年，是集團“三步走”規劃突圍突破期首戰之年，各項工作頭緒多，任務重。黨員干部怎么辦？怎么干？唯有扎實開展主題教育，將主題教育中煥發出來的學習、工作熱情轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力，方能凝聚各方力量，畫出最大同心圓，加快建設高質量發展的一流能化企業集團。

為此，集團黨委緊扣推進高質量發展的“落腳點”，以主題教育的深入開展，引領企業的高質量發展。集團黨委發揮班子學習研討的陣地作用，變“被動學”為“主動研”；發揮基層調查研究的牽引作用，變“問題”為“課題”；發揮整改整治的推動作用，把“攻關課題”變成“行動綱領”，通過把習近平新時代中國特色社會主義思想中蘊含的世界觀、方法論，轉化為治企方略、興企舉措，推動了企業高質量發展。

主題教育有成效，關鍵數據先知道——

1-6月，臺賬內90戶企業已實現扭虧為盈36戶，其中2022年扭虧33戶，2023年上半年返虧6戶，2023年上半年扭虧9戶。今年，增產保供任務是10495萬噸、電煤保供任務是2885萬噸。

上半年，完成煤炭增產保供產量5258.5萬噸，完成電煤保供任務1463萬噸，均完成序時任務進度，轉型發展動能進一步增強。

大力實施了煤礦智能化轉型發展，上半年10個綜采工作面、28個掘進工作面完成智能化驗收，綠色開采技術應用加快推進，集團先進產能占比92.7%，超過年初85%的目標。

享受科技優惠政策的單位增加到33戶，享受科技優惠達14.64億元，實現數量和金額雙增長；33戶企業完成研發費加計扣除及高新技術企業稅收優惠，實現節稅14.6億元；集團及所屬子分公司獲得授權專利168項，聯合煤科院申報國家標準4項。

……

主題教育有成效，管理質效在提高——

重新修訂了價值創造一體化融合管理體系，考核結果與各級干部的“面子、票子、帽子、位子”相結合，與每個人的工資收入、行政職級掛鉤，企業高質量發展的制度路徑和保障機制基本形成，降本增效效果日益顯著。集團關于成本管理的做法、措施、成效，作為省國資系統先進經驗進行了宣傳推廣。

把優化產業布局作為高質量發展的重要抓手，錨定轉型的方向，發揮自身優勢，抓住重要時間窗口，研制《潞安化工集團“三個一批”推進計劃》，通過“優勢發展一批、扭虧脫困一批、穩妥處置一批”，著力構建了以“強煤、優化、育新”為特征的現代產業體系。

制定了《科技項目管理辦法（試行）》《知識產權（技術類）管理辦法（試行）》《科學技術獎勵辦法》《科學技術獎勵實施細則》等管理制度，集團層面科技創新制度框架初步形成；完善了科技創新中長期激勵制度，啟動了豐喜集團、太化新材料凝練試燒潞安煤系列科研項目。

……

主題教育啥成效，為民惠民最重要——

集團黨委突出問題導向，認真學習踐行運用“浦江經驗”，制定下發了《潞安化工集團領導接訪下訪制度》，把領導下訪和信訪工作調研結合起來，與信訪問題專項治理“百日攻堅”活動結合起來，辦實事、解民憂，真正實現調研信訪問題在一線，解決信訪問題在一線。

集團班子成員定期到信訪接待大廳或深入基層接待信訪員工群眾，變群眾上訪為領導下訪，深入基層下訪接訪46次，發現主要問題25條，問題涉及績效薪資分配、工程款項結算、員工生活品質提升、員工群眾建議意見等多項類別。

集團黨委把辦好民生實事作為開展主題教育的重要內容和檢驗主題教育成效的重要指標，圍繞員工福利待遇、全民健康、志愿服務、鄉村振興、后勤保障等方面，聚焦員工急難愁盼問題和民生領域突出問題建立民生項目清單。

集團層面共列出10項實事，目前已完成“提升員工福利待遇”“妥善解決員工就醫‘急難愁盼’代表問題”“聚焦困難員工、女員工等群體，精準開展送溫暖、幫扶慰問”“提升全民健康防護意識，創建文明衛生環境”“豐富員工文娛生活”“持續做好鄉村振興工作”“常態化開展黨員進社區、送服務志愿活動”“優化通勤車線路、車次和覆蓋面”8項實事，其余2項實事正在加快推進中。

……

如今，這一串串提升質效的數據、一個個利于長遠的制度、一件件提升福祉的實事，正在鍛造成“鋼筋鐵骨”，正在凝聚成強大合力，推動潞安化工這艘旗艦沿著高質量發展的航向破浪前行。

新征程是充滿光榮和夢想的遠征。潞安化工集團廣大黨員、干部將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，進一步升華思想、振奮精神、提高認識、提升能力，攻堅克難、勇毅前行，努力創造出無愧于黨、無愧于員工群眾、無愧于時代的新業績，為建設中國式現代化貢獻潞安新的更大的力量。

（文 魏志昇）

責任編輯：李世臣