來源: 潞安化工集團網站 時間:2023-08-03 11:13:11
集團年中調研之能耗雙控篇
善謀者行遠,實干者乃成。集團抓緊抓實中央和省委部署的能耗雙控工作任務目標,聚焦重點領域和關鍵環節持續攻堅,敢為善為,圖強爭先,強化工作舉措,奮力推動能耗雙控各項工作見實效、有良效、顯長效。1—6月,集團65家主要用能單位綜合能源消費量較預算挑戰值降低2.4%,順利完成上半年“雙過半”目標任務。
頂層設計 挖掘管理潛力
能耗雙控是“雙碳”目標下的必然選擇。集團準確把握新發展階段,全面貫徹新發展理念,錨定能耗雙控目標,堅持“系統思維、統籌規劃、綜合施策、節能優先”的原則,以精益思想指導下的“算賬”文化為統領,積極引導推進節能降碳行動,通過用能高效化、低碳化、綠色化,全面推動企業高質量發展。
“為堅決落實能耗雙控,推動綠色發展,我們持續完善能耗雙控工作‘集團、事業部、用能單位’的三級管理體系建設,三個層級圍繞一條主線,發揮不同的職能作用?!奔瘓F節能環保部副部長楊志如對三級管理體系作了詳細闡述。
集團部門負責持續進行政策法規、指標體系、技術引導的適用性指導及下達集團總體目標,開展節能監察、持續完善節能標準化體系建設;各事業部負責加強基礎信息統計、政策和技術落實的監督管理,開展對用能單位具體節能措施的評估;各用能單位則按照集團總體目標進行分解,進一步提高原料、輔料、電、水、氣、汽等公用介質的使用效率,提升裝置“安、穩、長、滿、優”運行水平,合理計算非生產用能,提高清潔電力使用比率,落實新增可再生能源消費和原料用能不納入能源消費總量統計和考核政策,編制企業能源結構平衡表和工序能源結構平衡表,加強建筑節能、交通節能管理,合理調整、優化用能結構,確保目標完成。
“集團‘三級’管理責任清晰、目標明確,全面提升了工作執行力。同時,為使能耗雙控真正見實效、見長效,各用能單位也抓住了管理這個關鍵環節,將管理節能作為高效推進能耗雙控的重要途徑?!睏钪救缯f。
管理的節能潛力需要通過制度的建立而實現。為充分挖掘管理節能的潛能,古城煤礦進一步完善了能耗統計邊界與范圍劃分及能源計量管理“二圖八表”,廣泛開展能耗雙控日常管控巡查、修正礦井能耗雙控能量平衡網絡圖、核算近年來年礦井能耗雙控綜合能源消費量、噸原煤生產綜合能耗、萬元產值綜合能耗實際完成數量、節能措施制定及落實等工作。
古城煤礦企管部負責人付小鵬介紹說:“我們從輸入端和支出端兩個方面對原煤生產綜合能耗、洗煤電力單耗等指標進行深入分析,將數據精準化分析和進度網格化管控相結合、激勵約束和持續改進相結合,從中選取綜合噸煤電耗、優化設備選型、高耗能電機更新淘汰、錯峰開泵制度等二十余項內容制定了‘能耗雙控’二十大精益項目,真正做到了心中有數?!?/p>
據統計,1-6月,集團各用能單位共實施節能降耗措施410項,節能效果明顯。
技術賦能 推動降碳減排
技術升級是實現能耗雙控的重要支撐。集團立足“雙碳”“雙控”目標和產業可持續發展,從技術改造和技術創新上雙向發力,不斷破解生產技術“瓶頸”,加快節能技術升級,推動各項工作落實落地,為堅決打好能耗雙控主動仗和推動企業實現高質量發展再添新動能。
常村煤礦洗煤廠持續性的技術改造進一步拓寬了挖潛空間,為洗煤廠降耗提效安上了“驅動輪”。該廠實施的中煤脫水工藝改造,將中煤產品水分降至10%以下。改造前,中煤產品的水分保持在15%-17%,一部分用于單獨銷售,需要汽車運到儲煤場進行晾曬,再用鏟車進行裝車銷售。每年中煤倒運量達20萬噸,需要近百萬元的運輸成本。另一部分通過皮帶摻配至混煤中,但因水分偏高,容易影響混煤質量。此外,還存在中煤倉下滴水導致地面臟水橫流,成為環境治理的“老大難”。
針對以上問題,該礦洗煤廠廠長王文兵說:“中煤脫水工藝改造,將重介系統TBS尾煤與重介的中煤分開,進行深度脫水,保證了中煤直接摻配混煤或單獨銷售的質量穩定性,壓降了生產運輸成本,增加了經濟效益?!?-6月,該廠計劃完成降耗6344.41噸標煤,實際完成降耗9287.74噸標煤,完成計劃指標任務的146.39%,完成年度指標總任務61.93%,為完成2023年洗煤廠能耗雙控重點降耗目標提供了強有力的保證。
“隨著集團能耗雙控工作的大力推進,蒸汽凝液熱量的二次利用成為了我們公司節支降耗的一個‘重頭戲’?!泵夯鍧嵞茉垂镜纳a技術部副部長楊龍說。
為實現蒸汽凝液熱量的二次利用,煤基清潔能源公司通過深入研判、精準分析,制訂了廠前區、熱電換熱站熱源調整優化方案,降低了蒸汽管網及循環水冷量使用量,提高了蒸汽凝液能量利用率,充分發揮蒸汽管網能效水平。據統計,煤基清潔能源公司通過蒸汽凝液技改回收,利用轉化單元停用空冷器將0.5MPa蒸汽凝液二次冷卻回收,每小時回收凝液3噸;蠟過濾1.0MPa凝液管線技改,通過分流解決冬季工況回凝不暢問題,直接減少了系統蒸汽消耗和能源浪費。
“節”盡所“能”,“綠”動未來,綠色化工是化工行業的必然趨勢。面對“碳達峰”“碳中和”的積極穩妥推進,集團化工企業積極應對、順勢而為,化壓力為動力,著眼于產品高端化、資源集約化,加大技術投入,進一步優化發展結構,推進減排降碳、提質增效。
“我們深刻理解 ‘能耗雙控’逐漸向‘碳排放雙控’轉變的核心要義,繼續保持‘人一之、我十之’的競爭者姿態,持續推進煤炭安全高效開采,清潔低碳利用,推動雙控工作落實落地,著力打好高質低碳發展的主動仗,確保全年目標如期實現、順利實現、超額實現,在全面建設高質量發展的一流能化企業集團實踐中作出新的更大貢獻?!奔瘓F節能環保部部長王俊章說。
“追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山”,走過千山萬水,但仍需跋山涉水。面臨新的機遇與挑戰,集團將同頻共振聚合力,同心同向凝共識,繪就綠色低碳發展新篇章。
(文/圖 高勇 郭艷霞 靳濤 崔凱)
責任編輯:郝佳麗
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