山西工人報 | 優化制度推動創新工作室高效運行

潞安化工集團采取“五個到位”“五個注重”“三個提升”凝聚職工創新力量

近日，從中國能源化學地質工會傳來消息，潞安化工集團參與評選的100余項職工創新成果取得佳績，獲獎率達70%以上，共獲得一等獎7項、二等獎20項、三等獎45項。2020年以來，該集團各級工作室取得各類創新成果2000余項，取得專利成果500余項，產生直接經濟效益約2.8億元。 

成績的背后是潞安化工集團工會采取 “五個到位”“五個注重”“三個提升”，不斷推動創新工作室機制化、常態化、高效化運行，為企業高質量發展凝聚起創新力量。截至目前，該集團擁有國家級示范性（勞模）創新工作室1個、省級職工（勞模）創新工作室13個、省煤職工（勞模）創新工作室6個、市級職工（勞模）創新工作室22個。 

落實“五個到位”推動創新工作室創建機制化運行

近年來，該集團工會堅持立足一線、立足崗位、立足行業最前沿的建設理念，全面落實理念引領、組織保障、資金支持、硬件支撐、人員配置“五個到位”。 

理念引領到位。該集團各工作室牢固樹立“發現問題就是進步，解決問題就是創新”的工作思路，引導職工深刻認識創新工作室是促進企業轉型升級、產品創新、技術創新的有效載體，是實現職工個人價值的廣闊平臺，一方面能夠為企業安全生產破解難題，降本增效，另一方面能夠有效提升自身業務技能和自身經濟收入?；谶@一認識，廣大職工積極參與工作室的創新活動，形成了“人人參與創新、事事可以創新”的濃厚創新氛圍。 

組織引領到位。面對新時期企業轉型重組的新要求、新挑戰，該集團各級工會積極響應集團精益思想指導下的 “算賬”文化，以職工 （勞模）創新工作室為依托，組織職工立足崗位深入開展創新創效立功競賽活動，為企業降本增效、節能降耗、智能提效、創新創效提供了智慧支撐。 

資金支持到位。該集團工會根據年度“五小”創新競賽計劃需求，適時向參與競賽的職工（勞模）創新工作室提供資金支持，截至目前已向各工作室提供各類創新資金支持100多萬元。同時，該集團在制度上要求各單位將“五小”創新競賽所需的年度預算進行列支，做到?？顚Ｓ?，保證創新工作室創新資金的充足使用。 

硬件支撐到位。該集團所屬各單位秉持高標準、高起點的建設要求，從場地使用、房屋建設、內部設施、設備的配備到創新理論研究區、操作區、成果展示區、成果轉化區、培訓教學區等與創新工作相關的硬件設施無不一應俱全。

人員配置到位。該集團各工作室分別配備了以首席技師、 “三晉工匠”、全國勞模、技術能手以及博士后、研究生等高學歷、高技能人才為帶頭人的創新隊伍開展技術創新、技術攻關、技術協作、技術傳承、教學培訓等工作，保證了創新項目的成功率、轉化率和應用率。 

抓好“五個注重”推動創新工作室創新常態化

厚植職工 “創新土壤”，該集團優化制度流程，用“五個注重”大力推進創新落地開花。 

注重創新立項審查。該集團各級創新工作室每年年初要對創新項目的立項工作進行認真審查，避免因重復性創新和低端創新項目的立項造成人力和財力的重復浪費。在集團內同類型企業中已經解決的問題，采取資源共享和“拿來主義”來解決，集中精力和財力消除自身瓶頸、解決約束性問題，提升創新質量和創新效益。 

注重創新研究實施。創新項目一旦確立，該集團各級創新工作室要組織項目帶頭人和相關課題研究人員制訂項目推進計劃，積極開展課題攻關和項目實施實驗活動，避免項目立項后長期擱置，錯過最好的機遇期和利用價值，爭取項目早日落地投入使用并產生效益。 

注重創新成果轉化應用。根據創新成果的適用范圍不同，該集團各級工作室會將成果提交相關的技術主管部門進行評估驗收，由集團各級主管部門成立驗收組對成果進行評估驗收，通過驗收的成果將由完成單位牽頭組織實施應用。 

注重創新成果交流。該集團工會每年將工作室產生的具有推廣價值的成果匯編成冊，發放給各單位和各工作室進行學習交流和借鑒，使職工的聰明才智得到最大限度的應用發揮；成功舉辦兩屆集團職工“五小”創新成果展，參加三屆山西省“五小”成果展，參加一屆市級“五小”成果展和全國首屆大國工匠創新交流大會。截至目前，該集團共有1000多個創新項目參與了交流，發放1000多套交流資料供工作室成員交流學習。 

注重創新評審表彰。該集團工會每年都要對各類創新成果進行評選表彰，按照成果的原創性、先進性、可操作性、效益性、推廣應用性進行評選，對獲得集團創新 “五小”競賽一、二、三等獎的項目取得者分別獎勵5000元、3000元、2000元；對獲得特等獎的項目獎勵8000元，對取得者同時授予集團“金牌員工”稱號。 

實現 “三個提升”推動創新工作室創新高效化 

不僅要把各級工作室打造成廣大職工學習技能、提升技能的搖籃，新技術、新工藝誕生和推廣應用的擴大器，而且要打造成企業生產建設、創新創效、攻堅克難的堅實陣地，該集團積極提升職工創新工作室的三種能力，力爭使創新高效化，為企業高質量發展凝聚更大力量。 

一是提升創新工作室融入企業改革發展的能力。該集團工會要求各級工作室每年除解決本單位、本工種急需解決的生產難題外，還要求各工作室根據本行業發展方向所需開辟前瞻性研究課題，為企業改革發展提供技術支撐。如該集團工作室帶頭人王文勝研制的智能機器人撿矸系統和張奇研制的礦井無線WiFi通訊系統都為集團所屬礦井的智能化建設提供了技術支撐。 

二是提升創新工作室服務職工成長成才的能力。該集團工會要求各級工作室每年按照技術晉級以及崗位突發技術故障的應急處置等內容，編制年度學習計劃助力新職工的技術成長，平均每年都有140余名青年職工通過學習實現技術晉級。 

三是提升創新工作室增強企業影響力的實力。該集團工會每年都要評選出工作室優秀創新成果參加省、市乃至全國性的評選展示活動，以此增強企業的影響力、提升企業的知名度。2022年，該集團常村煤礦的“一種礦用在線多回路電氣絕緣數據測試裝置”、天脊公司的“液體二氧化碳煤礦井下防滅火直注技術”、煤基合成油公司的“凝液水質提升項目”參加全國首屆大國工匠創新交流大會，受到廣泛關注。

（山西工人報首席記者 米俊茹）

責任編輯：李世臣